Controllers Best Practice

Modulo I - CA controller akademie

Il punto di partenza per il tuo percorso verso la Controlling Excellence

Il Modulo I è il fondamento metodologico del percorso CA controller akademie. Cinque giornate intensive per acquisire gli strumenti e i processi essenziali del controlling moderno.

Il corso permette di:

  • Comprendere il ruolo del Controller moderno e posizionarsi come business partner credibile del management.
  • Padroneggiare i processi e gli strumenti fondamentali del controlling operativo e strategico.
  • Impostare un sistema di budget e pianificazione integrato con la strategia aziendale.
  • Progettare il modello di controllo aziendale.
  • Conoscere le soft skill fondamentali per ricoprire con autorevolezza il ruolo di business partner.

Il percorso CA controller akademie

Diploma Modulo I

Il Modulo I fa parte del programma di formazione in cinque moduli di CA controller akademie, sviluppato in conformità con il modello IGC (International Group of Controlling). Chi completa tutti e cinque i moduli consegue il Controllers Diploma CA.

Didattica

Il corso si articola su cinque giornate di formazione a tempo pieno, durante le quali verranno alternate lezioni frontali a casi di studio e lavori di gruppo. Interamente online. Il metodo didattico è innovativo: niente Powerpoint, ma utilizzo della visualizzazione di concetti sulla flip chart.

Materiali

Ad ogni partecipante verrà distribuita una dispensa di studio, unitamente ai casi aziendali svolti durante la formazione.

Destinatari

Il corso è pensato per Controller, Junior Controller e professionisti che vogliono costruire, approfondire o consolidare le proprie competenze del controlling moderno. È il primo passo ideale per chi vuole intraprendere il percorso verso il Controllers Diploma CA.

Qual è la differenza con gli altri corsi di Controllo di Gestione?

  • sono corsi studiati appositamente per Controller, non semplici corsi di Controllo di Gestione, continuamente aggiornati e collaudati da migliaia di partecipanti
  • non è solo un corso, ma è parte di un per-corso, con focus specifici nei diversi moduli, che toccano hard skills e soft skills del Controller
  • l'approccio è pratico: i concetti appresi possono essere applicati immediatamente nel proprio lavoro

  • Programma

    Il Controllo di Gestione per una gestione aziendale di successo

  • Il Controllo di Gestione come processo di definizione degli obiettivi, pianificazione e controllo
  • Il Controller come business partner aziendale - ruolo e competenze
  • Prendere le decisioni giuste con il margine di contribuzione
  • Break-even point, variazioni prezzo-quantità, analisi delle varianze e struttura dei costi
  • Analisi della varianza tra budget e consuntivo

  • Connessioni tra la contabilità analitica e la contabilità finanziaria

  • Pensare e agire in modo olistico nel Controllo di Gestione
  • L'albero delle ROI per l'analisi di sensitività e le simulazioni
  • Derivazione dell'obiettivo di profitto attraverso il costo del capitale
  • Caso di studio sul budgeting

  • Pianificazione, budgeting e forecasting Integrazione della pianificazione strategica e operativa

  • "Modern Budgeting" e rolling forecasting
  • Applicazione di strumenti strategici (SWOT, Cinque Forze, portafoglio prodotti, analisi del potenziale, Business Model Canvas)
  • Pianificazione dei centri di costo e analisi delle varianze

  • Progettazione e struttura del sistema di controllo

  • Margine di Contribuzione, contabilità dei costi e dei centri di costo
  • Costing basato su esempi pratici
  • Caso di studio sulla pianificazione strategica

  • Tendenze e sviluppi nel Controllo di Gestione

  • Il ruolo della digitalizzazione e AI
  • Percorsi di sviluppo per i Controller (nuovi ruoli)

  • Prossime edizioni

    17-18-23-24-25 settembre 2026

    Formazione in-house

    management, modern, office-2766430.jpg

    Il corso Controllers Best Practice è disponibile anche in forma in-house, sia in presenza che online.

    Nella formazione in-house il programma didattico viene svolto presso il cliente e può essere progettato anche con una soluzione su misura, adeguando i contenuti del corso alle esigenze interne e concordando il momento migliore in cui svolgere l’attività formativa.

    Vuoi saperne di più? Compila il modulo e contattami.