Formazione

Controllers Best Practice

Modulo I - CA Controller Akademie

Il corso di formazione per aiutarti ad impostare un sistema di controllo al passo coi tempi

Il corso di formazione Controllers Best Practice fornisce competenze professionali, metodologiche e sociali per svolgere con successo il ruolo di business partner aziendale e progettare i processi di Controllo di Gestione in modo efficace ed efficiente.

Le condizioni del mercato, della concorrenza e dell’ambiente cambiano sempre più rapidamente e richiedono una gestione aziendale agile e allo stesso tempo orientata agli obiettivi.

Per i Controller diventa sempre più importante la conoscenza approfondita e orientata alla pratica degli strumenti di controllo essenziali e di nuove metodologie.

Didattica

Il corso si articola su cinque giornate di formazione a tempo pieno, durante le quali verranno alternate lezioni frontali a casi di studio e lavori di gruppo. Interamente online.

Materiali

Ad ogni partecipante verrà distribuita una dispensa di studio, unitamente ai casi aziendali svolti durante la formazione.

Destinatari

l corso è rivolto Controller, Junior Controller, Contabili, Responsabili Amministrativi, CFO, Addetti ai Sistemi Informativi gestionali, ma anche a manager di altri settori come vendite, marketing, produzione, ecc.

Controllers Diploma

Il corso rappresenta il Modulo I del "Controllers Diploma" , il programma di formazione in cinque moduli di CA Controller Akademie e viene proposto in esclusiva in lingua italiana. I moduli formativi possono essere frequentati anche in lingua inglese presso la sede di CA Controller Akademie in Germania.

Controllers Best Pracite

Programma

Il Controllo di Gestione per una gestione aziendale di successo

  • Il Controllo di Gestione come processo di definizione degli obiettivi, pianificazione e controllo
  • Il Controller come business partner aziendale - ruolo e competenze
  • Prendere le decisioni giuste con il margine di contribuzione
  • Break-even point, variazioni prezzo-quantità, analisi delle varianze e struttura dei costi
  • Analisi della varianza tra budget e consuntivo

  • Connessioni tra la contabilità analitica e la contabilità finanziaria

  • Pensare e agire in modo olistico nel Controllo di Gestione
  • L'albero delle ROI per l'analisi di sensitività e le simulazioni
  • Derivazione dell'obiettivo di profitto attraverso il costo del capitale
  • Caso di studio sul budgeting

  • Pianificazione, budgeting e forecasting Integrazione della pianificazione strategica e operativa

  • "Modern Budgeting" e rolling forecasting
  • Applicazione di strumenti strategici (SWOT, Cinque Forze, portafoglio prodotti, analisi del potenziale, Business Model Canvas)
  • Pianificazione dei centri di costo e analisi delle varianze

  • Progettazione e struttura del sistema di controllo

  • Margine di Contribuzione, contabilità dei costi e dei centri di costo
  • Costing basato su esempi pratici
  • Caso di studio sulla pianificazione strategica

  • Tendenze e sviluppi nel Controllo di Gestione

  • Il ruolo della digitalizzazione
  • Percorsi di sviluppo per i Controller (nuovi ruoli)

  • Prossime edizioni

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    8-12/05/2023 (5 giornate) | 9.00 – 17.00

    Online

    € 1.400,00 (IVA esclusa)

    Formazione in-house

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    Il corso Controllers Best Practice è disponibile anche in forma in-house, sia in presenza che online.

    Nella formazione in-house il programma didattico viene svolto presso il cliente e può essere progettato anche con una soluzione su misura, adeguando i contenuti del corso alle esigenze interne e concordando il momento migliore in cui svolgere l’attività formativa.

    Vuoi saperne di più? Compila il modulo e contattami.